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防水这件重要的“小事” 第一次就把正确的事做对
2020-03-18
bv苇德国际
随着全国基建、市政、民用建筑市场快速扩张，建设速度越来越快，防水行业也迎来新的发展机遇。同时，如何保证在高速建设的工程防水领域提供有力的质量安全保障，为建筑质量保驾护航，也成为了众多防水企业发展的着力点。 质量管理，顾名思义就是对质量的管理，确定质量方针、目标和职责，通过公司质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进促使各工程项目单元达到国家规范并领先行业标准。
bv苇德国际的“贴必定+涂必定”（零缺陷）防水服务系统的设计理念源于美国质量管理学家克劳士比提出的“零缺陷”管理思想，其核心就是第一次把正确的事情做正确，这包含了三个层次：正确的事、正确地做事和第一次做正确，三者缺一不可。卓宝在防水工程中的质量管理就是这一理念的充分体现，下面就该系统在实际工程中的质量管理应用与大家分享。
专业的现场施工管理团队
bv苇德国际推行全面质量管理模式，打造五星施工现场，组建了专业的现场施工管理团队，负责质量管控的目标计划与实施。目前建立了约30人的质量工程师和10人的巡视工程师团队，独立于项目部之外，能直接向董事长汇报。发现重大质量问题时，有权让项目停工、整改、更换施工班组。
现场施工管理团队的成员都是现场施工经验丰富的代班人员，平均年龄均在25-30岁之间。他们经过行业协会的培训，卓宝商学院的培训，以及现场施工的锻炼，熟练地掌握了相关施工技术，并且深刻地认同零缺陷的发展理念，以做不渗漏的防水工程为目标。
质量工程师——施工质量的“守护者”
他们动手能力强，管理经验，防水专业知识丰富，负责对集团各劳务班组进行技术安全培训与考核，不定期对各项目施工质量和安全进行检查，对问题项目班组停工整改并清退，确保项目高品质贯穿始终。
巡视工程师——施工质量的“督查员”
严格的项目施工过程管控
专业的现场施工管理团队，严格按照施工管理的规范和流程，对现场进行管控。此外，bv苇德国际还建立了远程监控管理系统，实现了对项目的远程管控。具体管控细则如下：
1、对进场材料检查通过扫码检查材料出处，并对相应出厂合格证进行鉴别。
2、对施工应用设备进行检查工地现场设备需满足系统工艺的施工要求、比如抛丸机、加热机、喷涂机等。
3、对施工工序和工艺进行监督检查由相对应的质量和巡检工程师负责对各项目、各施工部位进行检查，现场施工是否符合施工方案要求，施工工序质量是否符合标准，重要施工节点应全过程监控。如检查监督过程中发现有不符合要求的地方，应现场整改，整改合格后方可进行下一道工序，以保证质量隐患消灭在施工工序中。
4、安全文明施工的检查施工班组进场前需接受安全质量部安全技术交底培训，经过培训后，安全质量管理团队不定期对施工现场进行检查，如发现安全隐患应马上整改并记录回传至远程监控中心，直到合格后才可继续施工，并在一定期限内进行复查。
5、远程监控管理远程监控需将项目从开工到结束全部施工通过视频及照片回传记录备案，包括施工班组、施工过程、节点处理等。远程监控中心需每天对在建项目进行视频连线，检查各施工部位和施工过程是否符合工序及工艺标准，结合回传及连线建立项目施工质量数据，对各施工班组进行考核评估。
6、明确质量管理责任制集团内不定期对各项目进行飞检，对项目质量隐患进行大排查，发现问题及早处理，及时有效遏制质量管控风险，由飞检团队对各区域相对应的安全质量工程师进行考核评估工作成效，并建立责任档案。
建筑高居不下的渗漏率，是社会普遍关注的热点。bv苇德国际一直秉承着“为社会奉献不渗漏的防水工程”的使命，在严格高效的质量管理体系的保障下，取得了不俗的成绩。截止到2019年12月31日，bv苇德国际累计向1406个项目提供“贴必定+涂必定”（零缺陷）防水服务系统，完成系统面积约1560万平方米，开具工程质量保险保单878份，无一发生渗漏理赔项目。
社会发展不停，建筑脚步就不会停，根据公司长期可持续质量目标计划，笔者相信我们的质量会更上一层楼。
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