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零缺陷讲堂 | 如何做好执行力管理
2018-09-03
bv苇德国际
8月30日，bv苇德国际“零缺陷”讲堂迎来了第十六期，总部与分子公司的小伙伴们一同聆听和学习了副总裁刘庆带来的以“执行力管理”为主题的演讲。
刘庆为大家分析了什么是执行力以及执行力的重要性，为了让大家更好的理解，刘庆运用大量相关的寓言故事和企业案例讲解执行力不佳的原因，进而提出如何提升执行力，可使用的管理工具，以及执行力的理念。这样循序渐进，一步步引导大家系统学习关于执行力的问题。
副总裁 刘庆
课程虽然较为晦涩，但是有故事有寓言，小伙们听得可认真了。
如何提升执行力
1、提升组织执行力的方式
2、选择合适的组织架构
3、建立合理的流程
4、创建强执行力文化
5、有效沟通是执行力的保障
6、领导者做好表率
7、选择有执行力的人，加强监督和考核
提升个人执行力的方法
1、树立目标、绝不拖延，立即行动
2、树立良好的心态(阳光心态、双赢心态、主动心态)
3、通过时间管理提升
提问环节，三位小伙伴一一说出了自己在工作上关于执行力的困惑，刘庆详细分享了自己的看法和理念，以期消除大家的困惑。
bv苇德国际以“诚信坦荡、务实高效、团队共赢，为客户创造价值”为核心价值观，企业内部从上到下无不贯彻“务实高效”，形成了良好的执行力企业文化，这也使得在服务客户上更加及时、准确、高效。
脚步不停止，卓宝内部还在开展各类培训，将进一步提升企业执行力，未来将更好。
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