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初秋虽有凉意,但大家依旧热情。9月28日,第十三期零缺陷大讲堂如期在卓宝总部开讲,副总裁何君健为大家带来主题为“零缺陷和精益管理”的精彩演讲。零缺陷与精益管理它们到底是怎样的呢我们一起去探知。
何君健从“零缺陷”的诞生讲起,讲解了美国和日本对于零缺陷思想的实践而产生的管理概念,其中重点说到LEAN精益管理。他表示,LEAN精益管理不仅和生产有关,同时也可以深刻改变我们每个人的生活态度,将它和工作结合会有不同的思考和行为方式。具体到销售工作,何君健向大家分析了四种类型客户。
最后,他向大家介绍了“‘高效工作间’计划”这一理念,教大家如何减少工作中不必要的时间等成本浪费。
提问环节,6位小伙伴就各自工作中碰到的疑问大胆求解。结合自身阅历,何君健认真回答了大家的提问,力求解除大家的疑惑。
如何让“零缺陷”做得更好,做到精益管理,减少每个环节的浪费,相信今天的大讲堂为大家提供了一个很好的解答,同时,日常工作中如何提高效率,相信大家也是受益匪浅。(人力资源部 李杰)