联系电话:
400-888-6908
合心聚力·赢战未来 | bv苇德国际2021年度峰会圆满举行
2021-05-27
5月26日，一年一度的bv苇德国际集团峰会在湾区西岸的活力之都——珠海盛大举行。
本次峰会主题为「合心聚力·赢战未来」，bv苇德国际集团董事长邹先华及高管团队与来自全国各地逾200家核心代理商代表、行业伙伴再度聚首，共谋发展、共绘蓝图。
2020，跨越不凡，成就不凡，2021营销规划，挟势出击，奔赴卓越
2020年，全人类置身于“疫情”黑天鹅的阴影之中，但全体卓宝人“同心同德”，依然创下不凡“战绩”。新的一年，行业洗牌愈演愈烈，如何才能在竞争中突围制胜，bv苇德国际集团常务副总裁林就芳便从战略部署上为大家指明了方向，明确了“打法”。
峰会上，林总作了《bv苇德国际2021经营发展报告》 ，《报告》分别从经营回顾、市场分析、营业规划和合作政策四方面展开。通过对当前防水市场、上游原材料产业行情及目标市场容量的宏观分析和预测，林总结合卓宝发展现状，制定了新的营业规划与合作政策。
林总表示，营业规划将以持续提升客户满意度为目标，从供应、质量、服务、代理商运营、客户管理系统上“全链条”联动赋能一线，打造高品质、高效率、高价值创造的交付体系。同时，集团将进一步落实数字化转型战略，以自动化、信息化、精细化来加强卓宝平台势能，与卓宝家人一起奔赴卓越。
把握趋势，创新引领
卓宝特色系统，为客户创造价值，激荡品牌活力
战略谋划是卓宝抢跑赛道的指南针，产品创新则是卓宝制胜市场的核心武器，对于卓宝如何把握时代和市场趋势，以创新引领发展这一话题，bv苇德国际副总裁林旭涛在峰会上领衔作了《卓宝特色系统如何为客户创造价值》的主题分享。
林总系统的介绍了卓宝特色防水系统的优势特点，从核心产品迭代——独家防水卷材S-CLF系列，二代的升级研发；到聚焦顶层防水保温问题，创新 “外喜板”；再到保险保障机制的引入应用……卓宝不断推陈出新，从未停止价值创造，为品牌发展提供着持久动力。
卓宝的特色系统不止在防水领域，bv苇德国际集团副总裁甘露接着带来了《装饰节能2021战略发展报告》，深入浅出分享了卓宝装饰节能系统如何在市场应用中发挥优势、拓展业务的经验与心得。
基于卓宝特色“地面硬化系统”业务而成立的广东凡石创意科技有限公司，也在此次峰会上正式“亮相”，由总经理李学虎作《广东凡石2021战略发展报告》，为大家展示了新业务板块的发展优势与市场潜力。
合作模式，更新升级
从运营支持到代理政策，全面赋能，助跑业务
“一个人走得快，一群人走得远”。只有合心聚力，才能赢战未来。创新引领的同时，还需要平台不断夯实基础，为伙伴赋能。会上，集团运营服务部主管韩希德、风控副总监梁广友就深度解析了卓宝的运营支持系统，以及新的代理政策，针对代理商们在业务开展中的痛点与需求，给出了详细解决方案。
韩希德：《合心聚力 · 赢在运营》
梁广友：《合心聚力 · 赢在政策》
高朋满座，共襄盛会
聊干货，谈实践，客户视角深度解读
此次峰会，卓宝“品牌生态圈”的伙伴们亦莅临现场，共襄盛举。
其中碧桂园采购中心采购副总监马荣尧，中国房地产业协会产业协作专委会副秘书长、中国房地产采购平台执行总经理唐茜还作为特邀演讲嘉宾，从自身专业视角、行业经验出发，带来了针对地产业务开展的真知灼见。
马荣尧：《从采购角度如何做好地产服务》
“对于碧桂园来说，优秀的供应商应该设有客户专属的经验丰富的服务团队，能够快速响应需求订单，在业务沟通中主动积极出具专业解决方案，并搭建了能够监管项目质量的考核体系……”
唐茜：《房地产发展形势及防水建材机会》
“‘三道红线’政策 下地产行业逻辑发生变化， 发展更为规范，开始关注管理红利，供应商管理、招采管理体系继续升级，逐步形成“降成本、更适配、提效率、控风险、求创新”的战略集采管理体系，以创新见长的卓宝需要持续发挥优势，整合品牌资源，不断完善系统服务能力……”
关注行业市场，才能把握住自身的发展方向。洞悉客户需求，才能真正为客户创造价值。两位嘉宾的分享也从侧面应证了卓宝走在正确的发展道路上。未来，卓宝也将持续关注客户核心痛点，为他们解决成本、价值、需求方面的难题。
年度峰会颁奖典礼
树榜样、立典范，踌躇满志再出发
“颁奖典礼”是每年峰会上最具仪式感的环节。面向未来，卓宝 “战略明确，落地有方”。回顾过去，累累硕果，更激励成长。今年的“颁奖典礼”共设立了9个奖项，分别是新产品推广奖、优秀项目影响力奖、开拓贡献奖、卓越新星奖、卓越突破奖、卓越成长奖、卓越贡献奖、风雨同舟奖、战略合作奖！
董事长年度主题演讲
合心聚力·赢战未来
峰会最精彩、最令人期待的莫过于邹先华董事长的年度主题演讲了。本次峰会上，邹董先以一份卓宝外喜防水保温一体化系统在地产业务应用中的调查报告为引子，通过从成本优化、维修优化、工期优化、流程优化、保险保障五个角度展开解析这一特色系统的市场优势及利益点，强调了卓宝在产品创新、系统服务、渠道拓展、客户开发上的平台能力，为大家注入赢战未来的信心。
接着，邹董才正式开始了《合心聚力·赢战未来》的主题演讲。每一次的主题演讲邹先华董事长都是坦诚而犀利的，这一次也不例外。
一开场他便直言做生意：与过去比，今年永远是最困难的一年，与未来比，现在永远是最容易的一年。
更直面当下行业竞争困局：从业人员深陷价格战漩涡，无人可以避免
卓宝该怎么做？他表示：
第一，不能卷入这样的恶性循环，卓宝需要建立自己的竞争生态，靠创新产品和系统来为客户创造价值，实现品牌长足发展；
第二，必须创新盈利模式，制定游戏规则，做平台型企业。我们要搭建资源变现平台，让有资源的人规避价格竞争、无序混战，形成有序竞争，大家各得其所；
第三，以人为本、赋能一线，全面提升价值营销能力；
第四，夯实基础，扎实工作，让服务平台名副其实；
关于未来的卓宝要发展为什么样的公司，邹先华董事长以3M公司为例，也谈了自己的构想，即走持续创新之路，构筑以客户为中心的价值创造体系，打造一个专业可信赖的共创共赢平台。
最后，邹先华董事长表示廿年不忘，必有回响，面对后疫情时代及建材市场的竞争格局，卓宝成竹在胸、信心满满，相信在新的市场规划和合作策略下，只要大家心往一处想，劲往一处使，我们合心聚力，定能赢战未来！
推荐