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赚钱向左，品牌向右？bv苇德国际偏要二者得兼！
2018-09-07
bv苇德国际
导读
三十而立，四十不惑。改革开放40周年来，国家经历的变化是过去数千年不曾有的，经济的高速增长和民生的普遍改善为各行各业提供了发展的机遇。得益于此，防水行业也紧跟时代，高速发展，与国家的发展步伐保持一致。
上世纪末正是防水行业大换血的时代。彼时的大型国有企业还在行业里苟延残喘，老牌国有企业如北京奥克兰、徐州卧牛山、武汉油毡厂、保定油毡厂等纷纷在1988到1999年间上了国外的生产线，当时进口的防水生产线达到十几条，即便如此这些企业还是没有改变走向魄落的趋势。经过了10多年的发展，新一批兴起的防水企业再次开始进口国外的防水设备，形成了新一次的轮回。这个轮回也见证了我国防水行业的发展。
现今行业内名列前茅的防水企业各自刚起步时每年销售总额只有几千万，整个市场的份额也不足百亿。而现在仅龙头防水企业动辄可以达到上百亿投资，可见整个行业发展变化之迅猛。
向一代一代的改革者致敬，更是向每个行业中一代一代的优秀企业家、一位位平凡而伟大的建设者致敬。为了紧跟防水行业潮流，进一步推进全媒体布局，以行业媒体的专业视角，承担行业媒体的社会责任，中国防水编辑部策划了此次“改革开放40周年，中国防水全媒体中国行”这一覆盖全年度的采访报道活动。
卓宝作为防水行业的佼佼者，一向以其诚信和创新的品牌形象著称。值此改革开放40周年来临之际，中国防水编辑部记者与bv苇德国际董事长邹先华回顾了卓宝的发展历程，畅谈了行业的现状和发展前景。
品牌关键词之诚信
“企业可以发展的慢一点，但是一定要实实在在地做”
卓宝公司的核心价值观里第一条就是“诚信坦荡”，做人要做一个坦荡的君子，做企业也同样要以诚信为本。董事长邹先华不止一次强调，“企业可以发展的慢一点，但是一定要实实在在地做”，足见企业对“诚信”的重视。卓宝成立多年来，依法诚信纳税，连续多年被评为福田区纳税百佳民营企业。作为“促进建筑防水行业健康发展产业联盟”的一员，卓宝承诺不生产一平米非标产品，持续关注产品质量提升。为了维护消费者合法权益，卓宝加大打假力度。除了产品防伪技术的升级外，还花重金奖励举报假冒伪劣者。并因此获评2018年度“广东省诚信示范企业”称号，在综合实力和品牌信誉上获得了充分的肯定。
脚踏实地的做事，坚持不懈的创新。而创新的方向则秉承着“解决社会问题，为行业、为社会创造价值”。可以说卓宝所以获得行业和社会的认可也在于此。作为行业领军企业，多年来卓宝始终诚信做企业，并一如既往地强化和完善企业信用体系建设，以专业引领行业发展，无论是产品的生产制造，还是履行社会责任方面，都是按上市公司的标准来要求自己。为社会奉献更多不渗漏的防水工程，呵护人类诗意安居。
江边畅聊
在邹先华看来，把防水做的不漏水是最大的资源的节约。零缺陷就是本着这一战略方向坚持做正确的事，直奔“不渗漏”主题的同时坚持以正确的战术方法做事，从不做非标产品，不偷税漏税。具体到零缺陷而言更是技术、材料都围绕“零缺陷”主题去做，包括“皮肤式”防水理念、“涂料+卷材”的组合方式，时刻抵制偷工减料的诱惑和来自同行的压力，让“零缺陷”真正名副其实。
品牌关键词之创新
不是企业家，而是”科学家”
改革最本质的要求就是创新，改革开放只有进行时，没有完成时。人类社会真正大的技术革命迄今为止不过四次，可是对一系列现有东西进行整合的应用技术式的再发现却时刻都在进行，悄然无声地改变着各个行业。
防水行业，卓宝一直以创新著称，这不仅涉及到防水，还包括防水保温、地坪等系统。
2004年，卓宝首推湿铺法，在施工工艺上首次实现了从干铺到湿铺的变革，这在世界范围内也属于原创。当外国惊奇于中国这种技术时，其实这正是这群“不是特别懂防水材料和技术”的人自己研发出来的。
应用技术的发明专利看似不过是原有存在物体的排列组合，实际上却需要在无数次实践中尝试出最优选择。“我应该是防水行业里的科学家。”邹先华并没有开玩笑，他以身作则，身体力行，单自己一人身上就有几十项发明专利。就像爱迪生发明电灯那样，需要经过对已有的惰性气体、电、玻璃和钨丝的排列组合和不断试错，才得以成功发明电灯。防水行业也多是应用技术的创新，因此就需要对现有的不同材料进行整合，从而择出最优。以卓宝的“外墙装饰节能一体化系统”为例，它是把过去铝板、石材、干刚挂石材、岩延绵保温、发泡聚氨酯等等材料和技术以最优逻辑整合起来，由此形成的一种新体系。
装饰保温一体化系统具备具有超强氧化性和超亲水性两大特性的纳米自洁铝板和粘锚结合式和龙骨干挂式两大施工工法，在平整度、光泽度、硬度、自洁性等方面显示出优异的装饰效果，企口构造、热压复合则进一步巩固安全保障;“贴必定+涂必定防水服务系统”追求零渗漏，最大限度减少返工维修造成的浪费。同时主动为客户买保险，一旦渗漏，双倍赔偿，保修时间更是长达15年;“外喜系统”一站式解决了保温隔热和防水问题，还简化了施工工艺，降低了系统风险，极大地提高了综合节能效果;“地面硬化系统”直接应用在基层，创新的渗透特性使混凝土成为一个致密的硅酸盐结晶整体，将强度硬度提高30%以上，耐磨性增强了3到5倍，从而达到“0元”维护，永久使用的效果······
创新是一种渐进的过程，卓宝的四大系统跨界发展防水与保温、防水与外墙，如同四大护法为社会奉献着绿色节能环保的优质防水、装饰、节能产品。纵览行业内大大小小数千家防水公司，因循守旧、满足现状者有之，不思进取、坐享其成者有之。如果说过去这些企业尚能分一杯羹，现在继续如此将注定被淘汰，未来更多的机遇却只属于像卓宝这样善于和勇于创新的公司。
品牌关键词之开放
为同行、为社会创造价值
品牌建设实际上是综合实力的比拼，6月23日在武汉举行的首届“建筑师高峰论坛”实际上就是卓宝品牌建设的载体。推进高端论坛的目的实际上是通过具有前瞻性、领先性的产品和系统去感染建筑设计院的设计师。当有价值的、能代表未来市场发展方向的产品被站在建筑行业最前沿的设计师们所认同，就会加速好的、新鲜产品向市场流通、向社会推介的速度。而一旦新产品逐渐被大众所熟知，那么品牌建设也自然水到渠成。
品牌建设不只是显性的，也是隐性的;不只是强势的，也可能是温和无声的。常言道物之不齐，物之情也。和而不同是一切事物发生发展的规律，国家是这样，民族是这样，企业也是这样。因此包容开放之心就显得格外重要。
卓宝现有的四大系统都会面对同行开放，“我们为同行、为社会创造价值，我们就有价值。”邹先华多次提到这句话，这也是出于业内当下仍深陷于价格竞争的泥淖不可自拔的现状而提出的一种新的路径——用更好的系统提升整个行业的价值。这种价值的回归并不是让行业抱起团来提价，而是通过供给侧改革提升产品质量，吸引优质客户。基于这种想法，未来贴必定+涂必定系统的进一步共享势在必行。
卓宝每年都做一本零缺陷年鉴，来见证零缺陷的发展历程。这也是卓宝品牌建设的核心和关键。所有做过的零缺陷工程项目，包括时间、地点、材料、工期、甲方、总包、施工、设计等等都记录在案，不管多少年后都有例可查，让客户自己去鉴别和评判。所谓做一个工程，交一帮朋友，树一座丰碑。要么就是不做，做就做到滴水不漏。
邹先华与本报记者席地而坐
“眼看他高楼起，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”，把钱赚尽不是企业发展长远之计，企业发展的基因实际上深深根植领导者的思想格局。“小人谋身，君子谋国，大丈夫谋天下”，回顾卓宝的发展史，似乎也能用这一句话来概括。“我们培养了很多百万富翁、千万富翁，就是让他们成功。俗话说一个人的无私，就是最大的自私。”
因为我为人人，所以人人为我。一个企业也是如此，团结同行也是一种武器。可以预见，正如国家一如既往、坚定不移地走着改革开放之路那样，卓宝以其开放的系统、开放的心态，未来也必定走一条开放的、包容的防水之路。
本文刊登于2018年07月10日《中华建筑报》第5版，原文标题《bv苇德国际：事关品牌 无问东西》
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